Marché extérieur de l'électricité

Les pays désireux de se débarrasser de la dépendance à l'égard des sources d'énergie traditionnelles réduisent progressivement le coût de la production d'électricité et la technologie devient plus mature.Les projets photovoltaïques présentent les avantages d'un faible risque d'actifsLes investisseurs apprécient de plus en plus les actifs des centrales photovoltaïques.

Après la nouvelle politique, le marché étranger a connu d'énormes changements: la baisse des prix des composants a favorisé le développement des marchés étrangers.et les marchés en Asie et en Europe sont devenus chauds.Une semaine après la publication de la nouvelle politique, avec la réduction des prix des EPC, des projets potentiels à l'étranger ont commencé à émerger.

Asie:

Le prix de l'EPC au Japon est d'environ 190 yens (environ 11,4 yuans), mais le prix de l'électricité est de près de 18 yens (environ 1,08 yuans), et l'investissement a un certain taux de rendement.Certaines régions du Japon sont sujettes aux tsunamis et aux séismes., les projets au Japon doivent donc prendre en compte le risque de catastrophes naturelles et éviter les zones sujettes à ces catastrophes.

Le prix de l'électricité est très bas sur le marché indien, contrairement au marché japonais, mais l'ensemble du pays est très vaste, avec une consommation de près de 1,4 milliard de personnes.,Le marché indien est encore un marché nouveau pour la plupart des entreprises, et il existe certains risques dans le développement de nouveaux marchés.La recherche préliminaire est une étape très importante..

La Thaïlande est riche en ressources en énergie solaire et a montré d'excellentes performances sur le marché ces dernières années.Liansheng a accéléré la mise en œuvre de projets en Thaïlande, et des demandes de subvention pertinentes sont également en cours.

Le Vietnam est un marché compliqué et le lot réel de projets est très limité, mais bien inférieur à la capacité du projet sur le marché, de sorte que l'authenticité du projet ne peut pas être jugée,qui doit être prise en compte.

La Malaisie surveille le marché pour le moment en raison du changement de gouvernement.

Pour l'Europe

Les marchés d'Espagne, d'Allemagne, des Pays-Bas, de Hongrie, de Pologne et de Turquie sont en hausse et observent.

Australie:

L'Australie est l'un des marchés importants pour le développement de l'industrie photovoltaïque mondiale, avec une capacité installée annuelle supérieure à GW.L'Australie produira au moins 20% de son électricité à partir d'énergies renouvelables d'ici 2020.Liansheng New Energy a plusieurs projets en cours de développement en Australie et devrait commencer la construction en 2018.

Amériques:

Les États-Unis et le Mexique ont un énorme potentiel.

Principaux risques des projets photovoltaïques à l'étranger

Tout d'abord, le risque d'EPC.

Le succès des projets de nouveaux marchés à l'étranger est étroitement lié à la sélection de l'EPC.la reconnaissance du marché local et d'autres clientsWang Hongwei a déclaré que, en raison des différences dans la culture locale, la religion et les politiques dans les projets photovoltaïques à l'étranger,il est difficile pour les équipes nationales de PCE de participer directement à la construction et à la gestion de projets photovoltaïques à l'étrangerPar conséquent, liansheng new energy accordera la priorité à la coopération avec des sous-traitants locaux de haute qualité pour des projets à l'étranger.gestion du calendrier et gestion de la qualitéLa gestion des sous-traitants dans les projets photovoltaïques à l'étranger est la même qu'en Chine.L'excellent CPE peut trouver les meilleurs candidats.L'horaire et la qualité sont la vie, et il est important de s'assurer que vous êtes à l'heure et sur la qualité.

Deuxièmement, le risque de la livraison des équipements dans les délais.

La plupart des principaux équipements étrangers, y compris les composants et les onduleurs, sont importés de Chine.

Comparativement aux échafaudages fixes, la production d'énergie des échafaudages de suivi augmente de 10% à 15%, mais les échafaudages de suivi contiennent plus de 100 pièces et composants provenant de nombreux pays différents,tester la capacité de gestion de la chaîne d'approvisionnement de l'EPC.

L'assurance doit couvrir toute la période de construction de l'usine à l'installation du matériel sur le site.Il y a eu un cas où les composants d'un certain projet ont pris feu avant d'être installés.Si l'assurance n'existe pas, des dizaines de millions de pertes seront supportées par elles-mêmes, donc l'importance de l'assurance est évidente.

Troisièmement, les risques liés à la période de construction.

Il existe des risques dans la gestion du personnel des sous-traitants.Par exemple, en Europe et en Asie du Sud-Est, le sous-traitant européen peut mener à bien l'ensemble de l'opération de manière rationalisée.le projet de 20 MW peut être achevé en Europe en un ou deux moisLa manière de gérer la grève et d'améliorer l'efficacité est la clé du test de l'EPC.

Il existe également des risques dans la gestion des équipements importants, de sorte que la sécurité du stockage des composants peut garantir la sécurité de la construction.La façon de livrer à temps est également un élément important à considérer. Une fois que le délai de la DCO est atteint, il convient de se demander s'il peut être prolongé et combien de temps il le sera.Dans l'État du Rajasthan, dans le sud de l'Inde., par exemple, des tempêtes de sable ont récemment renversé des échafaudages et des composants, détruisant presque toutes les centrales électriques.

Quatrièmement, le risque d'exploitation et de maintenance.

Après l'achèvement et la livraison du projet, la qualité des prestataires de services d'exploitation et de maintenance est très importante.Le niveau d'exploitation et d'entretien détermine la qualité de la centrale électrique dans 20 ou 25 ans, le retour de la centrale et les flux de trésorerie de la centrale.Afin de prévenir les risques d'exploitation et de maintenance,il est nécessaire que les fournisseurs d'exploitation et de maintenance aient une riche expérience en exploitation et en maintenance., la capacité de réagir en temps opportun en cas de défaillance et la couverture complète de l'assurance exploitation et maintenance.

Soyez prêt à prendre des risques

Une préparation suffisante de la collecte d'informations est nécessaire au début du développement de projets photovoltaïques à l'étranger.Les informations à recueillir comprennent la planification stratégique photovoltaïque des conditions nationales locales (religion,Il a également souligné que les États-Unis avaient déjà mis en place des mesures de prévention et d'intervention en matière d'échange de devises.le dollar est relativement stableEn général, le dollar américain est considéré comme la monnaie de règlement des factures d'électricité, suivie de l'euro, puis d'autres monnaies fortes.Des partenaires de développement fiables et des cabinets d'avocats sont le premier pas vers le marchéAvant de lancer des projets à l'étranger, il est nécessaire de bien comprendre l'authenticité et la fiabilité du projet.une fois que le partenaire de développement a commis des ACTS illégaux, l'acheteur final doit assumer lui-même la responsabilité, il est donc nécessaire de recueillir des informations complètes avant de choisir le promoteur et le cabinet d'avocats.

Développer des processus pour éviter les risques

Afin d'éviter le risque de projets à l'étranger, doivent prêter attention à chaque étape du processus de développement, complète l'enquête et la vérification à chaque étape:La première étape consiste à rechercher des partenaires locaux pour le développement, c'est l'étape la plus difficile, les développeurs ont la capacité d'influencer l'ensemble du projet, le programme auto-développé prend du temps et plus longtemps, donc les partenaires de développement doivent être considérés.La deuxième étape.Comprendre la politique locale en matière d'électricité par l'intermédiaire d'un cabinet d'avocats et vérifier la fiabilité du projet;Étape 3: effectuer une DD ((due diligence, due diligence) pour le projet, signer l'accord initial et clôturer le projet;Étape 4:compléter le transfert des droits de projet et lancer l'EPC jusqu'à la connexion au réseau;La cinquième étape consiste à confier l'exploitation et la maintenance à des opérateurs de haute qualité.